Fábio Torres
Mentor da mentoria FT
Para quem é a mentoria FT
Perfil
Fome por aprendizado e responsabilidade pelos resultados
Empresários e líderes com negócio já operando e clientes ativos
Já tém resultado e buscam evolução e escala
Crescem, mas notaram a importância da estrutura e método para ter previsibilidade
Desafios Atuais
Crescimento travado ou inconsistente
Sem previsibilidade no faturamento
Escalar significa mais esforço e desgaste
Para quem NÃO é a mentoria FT
Quem ainda está no zero absoluto
Sem produto validado, sem clientes, ainda na fase de ideia.
Quem busca solução rápida ou mágica
Quer crescer sem processo, sem disciplina e sem construção consistente.
Quem não está disposto a se posicionar
Evita exposição, não ajusta comunicação e não assume autoridade.
Quem entende, aprende, mas não aplica
Consome conteúdo e treinamentos, mas não transforma em ação.
Quem está confortável na zona atual
Não quer se desafiar, não aceita desconforto, prefere manter o nível.
Os 8 pilares da mentoria FT
O núcleo da mentoria estruturado em 8 pilares que transformam seu negócio de improviso para previsibilidade.
Mentalidade e Destino
Você não cresce além da sua clareza. Aqui você define onde quer chegar, que tipo de empresa está construindo e quais decisões precisa parar de tomar.
Perfil de Cliente Ideal
Se você fala com todo mundo, não converte ninguém. Aprenda a definir exatamente quem é seu cliente ideal e aumentar taxa de conversão naturalmente.
Arquitetura de Produtos
Não é sobre vender mais. É sobre vender melhor. Estruture oferta clara, posicionamento de valor e escada de produtos.
Posicionamento e Canais
Sem posicionamento, você vira opção. Construa mensagem clara, autoridade no mercado e canais que realmente geram demanda.
Prospecção Colaborativa
Você não precisa vender sozinho. Ative sua rede de contatos, gere oportunidades por indicação e construa parcerias estratégicas.
Processo de Vendas
Venda não é improviso. É método. Estruture diagnóstico profundo, conversas estratégicas e fechamento natural.
Funil de Vendas
Sem gestão, não existe previsibilidade. Organize pipeline comercial, etapas claras e prioridades de ação.
Estrutura Organizacional
Seu negócio não pode depender de você para crescer. Desenvolva papéis, responsabilidades e capacidade de escalar.
Na mentoria FT você desenvolverá
Clareza estratégica
Sobre seu negócio e direção
Modelo comercial estruturado
Pronto para escalar
Processo de vendas replicável
Que funciona consistentemente
Previsibilidade de crescimento
Números, não achismo
Negócio independente
Que não depende de você para crescer
Diferenciais Únicos
Prospecção Estratégica
Mix de prospecção e abordagens funcionais integradas. Gere oportunidades através de um sistema único de networking e vendas, eliminando a dependência de prospecção fria.
Rodadas de Conexões como Mecanismo Estratégico
Ambientes estruturados para geração de negócios reais. Conexões direcionadas, intencionais e orientadas a resultado.
Processo de Vendas (Método PVSC - Pare de Vender e Seja Comprado)
Método proprietário que transforma a forma como você aborda vendas. Construa oportunidades com base em confiança e posicionamento.
Método Baseado em Experiência Prática
Mais de duas décadas de experiência em vendas e networking. Testado em diferentes contextos e ambientes reais de negócio.
Estrutura Comercial como Sistema
Comercial estruturado com processo, funil definido e previsibilidade. Saia do improviso para a consistência e crescimento previsível.
Venda Colaborativa como Mecanismo Central
Venda construída através de relações, contexto e confiança. Reduz resistência, aumenta taxa de conversão e cria ciclos saudáveis.
Aplicação Prática Durante a Mentoria
Aprendizado com execução real, interações práticas e validações ao vivo. Saia com contatos relevantes e oportunidades reais em andamento.
Desenvolvimento Profissional Completo
Evolução integrada em Mentalidade, Estrutura e Execução. Você cresce junto com o negócio e passa a operar em outro nível.
O que estão dizendo sobre a experiência com FT
Helen Neves
Especialista em Consultoria de Imagem
Assista ao depoimento completo no link abaixo
Ver Depoimento CompletoQuem é Fábio Torres
- •Especialista em vendas colaborativa e networking de alto impacto
- •Diretor Executivo do BNI em Guarulhos, Sorocaba e Região
- •Fundador da EnVendas
- •Fundador da EnEventos
- •Autor de 3 livros sobre vendas
- •Lançamento em 2026: novo livro com introdução do Dr. Ivan Misner e prefácio do Joel Jota
- •Top 3 em retenção e desenvolvimento de grupos empresariais do BNI Brasil
- •NPS - Net Promoter Score maior que 76 pts - zona de excelência na BNI regional
- •71% de crescimento dos negócios em 2025
- •Palestrante convidado em 10 de 11 Conferências Nacionais do BNI
- •+25 mil pessoas impactadas por palestras, treinamentos, imersões e mentorias
- •Sócio de Joel Jota e Dani Martins no Clube Prosperus
A Jornada de Transformação
Em 2023, Fábio Torres deu o primeiro passo para frequentar novos ambientes. Ao ingressar na Mentoria para Mentores com Joel Jota, abriu portas para acessos que transformariam sua visão de negócios.
O que começou como uma busca por crescimento evoluiu para uma jornada de conexões estratégicas. Ao se conectar com profissionais que compartilham valores e experiências reais, Fábio descobriu que além de vender mais, é fundamental estar em ambientes que o desafiem, aumentem sua frequência, conhecimento, experiências e atualizem sua ambição.
Hoje, essa transformação pessoal é o fundamento da Fator Transformação. É a replicação de uma jornada comprovada de evolução, onde você aprende não apenas com teoria, mas com alguém que viveu a transformação.
Nossos Princípios
Mais do que uma mentoria, este é um ambiente construído sobre valores claros.
Princípios
Espiritualidade, fundamentos de família como base
Evolução
Fome por crescimento e aprendizado contínuo
Conexões
Pertencimento e lealdade nas relações
Resultados
Equilíbrio e crescimento mútuo
Responsabilidade
Você é o protagonista da sua transformação
Um ambiente para além dos negócios. Um ambiente baseado em princípios.
Pronto para Parar de Crescer no Improviso?
Se você quer construir um negócio previsível com clareza estratégica, estrutura comercial e execução consistente, essa mentoria é para você.
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